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Notion, la clé du développement explosif de Vercel

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35%faster shipping
89%increase in shipping confidence

Vercel propose des produits alliant polyvalence, efficacitĂ© et excellence. Ce faisant, l’entreprise se doit d’offrir Ă  ses dĂ©veloppeurs une expĂ©rience sans accroc, du code au Cloud. C’est cette mĂȘme philosophie qui rĂ©git les opĂ©rations internes de la boĂźte. GrĂące Ă  un espace de travail Notion alimentĂ© par l’IA, Vercel enregistre une hausse de 35 % de la livraison de ses produits, et ses Ă©quipes gagnent jusqu’à neuf heures de travail par semaine et par employé·e. GrĂące Ă  ce systĂšme unifiĂ©, 89 % des employé·es dĂ©clarent accorder une plus grande confiance Ă  la qualitĂ© des produits livrĂ©s.

Vercel, une entreprise oĂč tout le monde peut crĂ©er des logiciels

En 2025, au retour de ses vacances d’hiver, Tom Occhino, responsable produit chez Vercel, dĂ©clarait avoir passĂ© d’innombrables heures Ă  dĂ©velopper des projets avec l’IA. IngĂ©nieur de formation (il fait partie des crĂ©ateurs de React), il expliquait avoir l’impression d’avoir Ă©crit plus de code en deux semaines qu’au cours de ses trois annĂ©es chez Vercel.

À cette Ă©poque, Vercel s’était dĂ©jĂ  lancĂ©e dans la crĂ©ation d’agents. Au sein des Ă©quipes, l’IA permettait aux employé·es d’automatiser progressivement le travail, d’amĂ©liorer les rĂ©sultats et d’évoluer plus efficacement. Le lancement de Claude Opus 4.5 a cristallisĂ© un sentiment dĂ©jĂ  partagĂ© par les employé·es de Vercel. Il Ă©tait temps de mettre un cadre Ă  tout cela. Le principe Ă©tait simple : chez Vercel, chaque employé·e devait ĂȘtre en mesure de crĂ©er des logiciels.

Le processus de lancement de Vercel, la base de tout

Pour de nombreuses Ă©quipes, Notion s’est imposĂ© comme un espace de crĂ©ation, de connexion et de dĂ©ploiement d’agents. L’équipe ShipOps a rĂ©alisĂ© une grande partie du travail de base, cette derniĂšre Ă©tant chargĂ©e de veiller au bon fonctionnement de la culture de dĂ©ploiement rapide de l’entreprise. Brian Emerick, responsable technique de programme pour l’équipe ShipOps (et qui se qualifie lui-mĂȘme de « Chief Notion Officer ») a jouĂ© un rĂŽle clĂ© dans la crĂ©ation de cette flotte d’agents, qui gravitent tous autour du mĂȘme systĂšme central : le calendrier de lancement.

Chez Vercel, il existe trois exigences en matiĂšre de livraison de produits : rĂ©diger des documents, tenir un journal des modifications, puis les intĂ©grer au calendrier de lancement. Il s’agit d’une base de donnĂ©es Notion unique utilisĂ©e par les Ă©quipes pour suivre les produits et leur date de lancement. Cet outil sert de base de communication pour chaque lancement, en permettant une collaboration Ă©troite entre ingĂ©nieurs, responsables du marketing et Ă©quipes du service client.

En thĂ©orie, c’est tout simple. Mais avec le temps, cette base de donnĂ©es s’est dĂ©veloppĂ©e, comptant prĂšs de 50 propriĂ©tĂ©s couvrant l’ensemble des besoins des employé·es. Vercel s’est d’abord tournĂ©e vers des formulaires Notion Ă  logique conditionnelle pour tenter de gĂ©rer la situation. Mais cela n’a pas Ă©tĂ© suffisant sur le long terme.

L’entreprise a alors dĂ©veloppĂ© Ship, un agent personnalisĂ© avec lequel les employé·es peuvent Ă©changer depuis Slack pour crĂ©er des entrĂ©es dans le calendrier de lancement. PlutĂŽt que de passer par un formulaire, les employé·es indiquent Ă  l’agent les informations dont ils et elles disposent (nom, date, lien vers une tĂąche terminĂ©e), et ce dernier se charge du reste en indiquant clairement les informations dĂ©jĂ  fournies, ses dĂ©ductions et ses hypothĂšses. Il crĂ©e ensuite une entrĂ©e et partage un lien via le fil de discussion Slack. L’objectif ? Une prise en compte plus rapide des demandes et une hausse du nombre de lancements.

Ship-DX, le lien entre les lancements et les équipes

Si Ship a permis de rĂ©soudre le problĂšme de la crĂ©ation d’un lancement dans la base de donnĂ©es, il restait encore beaucoup Ă  faire. Il fallait Ă©galement s’assurer que les personnes concernĂ©es soient informĂ©es des lancements et puissent agir directement Ă  partir des outils qu’elles utilisent dĂ©jĂ .

C’est lĂ  queShip-DX intervient. Lorsqu’un nouveau lancement est créé ou mis Ă  jour dans le calendrier de lancement, ShipDX crĂ©e automatiquement un ticket Linear correspondant pour les Ă©quipes DX (Developer Experience), notamment les Ă©quipes chargĂ©es des documents, de la communautĂ©, etc. L’agent extrait les informations de Notion, remplit les descriptions des tickets, fixe les dates d’échĂ©ance, crĂ©e des sous-tickets et attribue les diffĂ©rentes tĂąches aux Ă©quipes concernĂ©es. Il envoie Ă©galement une notification au responsable du lancement dans un fil de discussion Slack partagĂ© afin qu’il puisse se coordonner avec les Ă©quipes DX. En cas de modifications dans Notion, Ship-DX met Ă  jour les tickets Linear en consĂ©quence, et ajoute un commentaire expliquant la nature et la raison de ces modifications.

Pour ce faire, l’équipe de Brian a mis au point un worker Notion qui effectue directement un appel GraphQL vers Linear pour crĂ©er des tickets Ă  partir de modĂšles, puis transfĂšre la tĂąche au MCP Linear pour les mises Ă  jour et les commentaires ultĂ©rieurs. Il s’agit d’un exemple qui s’inscrit dans une tendance plus large : Notion devient la couche de connexion, et les workers comblent les Ă©carts entre les outils.

Cette logique s’applique Ă©galement Ă  la finalisation de lancements dĂ©jĂ  effectuĂ©s. Ship Closer se met en route, compare le journal des modifications de Vercel et le calendrier de lancement, puis vĂ©rifie si un lancement donnĂ© a bien eu lieu Ă  la date prĂ©vue. En cas de degrĂ© de certitude Ă©levĂ©, il marque l’entrĂ©e comme livrĂ©e. En cas de faible degrĂ© de certitude, il attend (il doit respecter un certain dĂ©lai pour ne pas contacter une mĂȘme personne tous les jours) et assure le suivi dans un fil de discussion Slack auquel l’ensemble des partenaires du lancement ont dĂ©jĂ  accĂšs. Cela s’inscrit dans une tendance plus large chez Vercel : travailler en toute transparence, de sorte que toutes les personnes impliquĂ©es dans le lancement disposent des derniĂšres informations. Ship Closer est un agent qui se charge automatiquement de tĂąches spĂ©cifiques.

Notion, le cerveau des agents de l’équipe d’ingĂ©nierie GTM

Drew Bredvick dirige l’équipe d’ingĂ©nierie GTM chez Vercel, une Ă©quipe spĂ©cialisĂ©e dans l’IA appliquĂ©e chargĂ©e de la conception d’outils qui permettent aux Ă©quipes commerciales et marketing de conclure plus de contrats. Contrairement Ă  ShipOps, l’équipe de Drew dĂ©veloppe des agents entiĂšrement personnalisĂ©s en code, dĂ©ployĂ©s sur l’infrastructure de Vercel.

À mesure que l’équipe avançait dans la phase de dĂ©veloppement, Notion s’est imposĂ© comme la pierre angulaire de ce systĂšme. Les agents créés par l’équipe prĂ©sentaient cinq composantes : un dĂ©clencheur, des jetons, des calculs, une instruction et une capacitĂ© d’observabilitĂ©. Parmi ces cinq composantes, l’instruction Ă©tait de loin la plus importante : il s’agit d’un aspect crucial pour dĂ©terminer si l’agent effectue une tĂąche correctement, que l’on peut remodeler Ă  sa guise. Pendant longtemps, ces instructions sont restĂ©es stockĂ©es dans des bases de code.

Lorsque Nick Bogaty, CRO de Vercel, s’est demandĂ© ce qui motivait les dĂ©cisions d’un de leurs agents commerciaux, aucune rĂ©ponse claire ne lui a Ă©tĂ© fournie. La logique Ă©tait enfouie dans GitHub, accessible uniquement aux membres de l’équipe d’ingĂ©nierie, et impossible Ă  mettre Ă  jour sans une Pull Request, un examen et un dĂ©ploiement complet. Les modifications de comportement des agents, dĂ©ployĂ©es comme des corrections de bug, Ă©taient trĂšs lentes et nĂ©cessitaient l’intervention d’un nombre trop Ă©levĂ© de personnes.

L’équipe a donc dĂ©cidĂ© de transfĂ©rer l’ensemble des instructions configurables par les utilisateur·rices dans Notion. DĂ©sormais, un responsable commercial peut ouvrir un document, modifier directement l’instruction, et l’agent la reprendra lors de son prochain cycle sans que l’équipe d’ingĂ©nierie n’ait besoin d’intervenir. D’un jour ouvrable, le cycle d’itĂ©ration a Ă©tĂ© rĂ©duit Ă  cinq minutes, et l’efficacitĂ© des agents est assurĂ©e par des personnes qui comprennent rĂ©ellement la logique mĂ©tier, et pas seulement le code.

Les workers permettent une connexion directe aux API d’autres outils et une automatisation des transferts manuels. Notion devient la couche de connexion, et les workers comblent les Ă©carts entre vos outils.
Brian Emerick
Brian EmerickResponsable technique de programme

Notion, le lien entre l’ensemble des agents de Vercel

Notion n’est pas le seul espace Ă  rassembler des agents de Vercel. Mais les Ă©quipes de Vercel sont unanimes : Notion est devenu le moteur de fonctionnement de leurs agents. Notion s’impose comme la plateforme de dĂ©veloppement d’un certain nombre d’agents, ainsi que la couche de connaissances et de logique qui garantit la fiabilitĂ© de ces derniers.

Le modĂšle Ă©tabli par l’équipe de Brian Ă  l’aide de ShipDX rencontre un franc succĂšs : des agents similaires sont dĂ©jĂ  en cours de dĂ©ploiement pour les Ă©quipes chargĂ©es de la facturation, des aspects juridiques, etc. Dans une entreprise qui se targue d’évoluer vite, une telle dynamique n’est jamais due au hasard. Tout est une question de prioritĂ©.

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